Dersin Ayrıntıları
YarıyılKoduAdıT+U+LKrediAKTS
8ENDS427Stratejik Yönetim3+0+036

Dersin Detayları
Dersin Dili Türkçe
Dersin Düzeyi Lisans
Bölümü / Programı Metalurji ve Malzeme Mühendisliği
Öğrenim Türü Örgün Öğretim
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Amacı Bu dersi alan öğrencilerin;
Stratejik yönetim kavramını açıklayabilmesi, stratejik yönetimin avantajlarını açıklayabilmesi, strateji oluşturma, uygulama ve değerlendirme süreçlerine hakim olması, yönetim stratejilerini ve kurumsal stratejileri açıklayabilmesi beklenmektedir.
Dersin İçeriği Derse ait zorunlu bir kitap olmayıp, haftalık ders notları öğretim görevlisi tarafından paylaşılacaktır.
• Ülgen, H. & Mirze, K. (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Beta Basım
• Bakoğlu, R. (2010). Çağdaş Stratejik Yönetim, İstanbul: Beta Basım
Dersin Yöntem ve Teknikleri
Ön Koşulları Yok
Dersin Koordinatörü Yok
Dersi Verenler Öğr.Gör. Petek Tosun
Dersin Yardımcıları Yok
Dersin Staj Durumu Yok

Ders Kaynakları
Kaynaklar • Okumuş, F., Koyuncu, M., Günlü, E. (ed) (2012) İşletmelerde Stratejik Yönetim. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
• Strateji (HBR’s 10 Must Reads) , (2011). İstanbul: Optimist Yayım Dağıtım.
• Ülgen, H. & Mirze, K. (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul: Beta Basım
• Bakoğlu, R. (2010). Çağdaş Stratejik Yönetim, İstanbul: Beta Basım
Öğretim görevlisi tarafından paylaşılacaktır.
Öğrencilerle OBS sisteminden paylaşılmıştır.
Öğrencilerle OBS sisteminden paylaşılmıştır.
İlan edilecektir.

Ders Yapısı
Sosyal Bilimler %100

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.

Değerlendirme Ölçütleri
Yarıyıl Çalışmaları Sayısı Katkı
Ara Sınav 1 % 25
Ödev 1 % 15
Yarıyıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam :
3
% 100

 
AKTS Hesaplama İçeriği
Etkinlik Sayısı Süre Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi 1 30 30
Toplam İş Yükü   AKTS Kredisi : 1 30

Dersin Öğrenme Çıktıları: Bu dersin başarılı bir şekilde tamamlanmasıyla öğrenciler şunları yapabileceklerdir:
Sıra NoAçıklama
1 Stratejik yönetim sürecini unsurları ile birlikte açıklar.
2 Dış çevre analizini yapabilir.
3 İşletme için iç analizi yapabilir.
4 Kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri ve fonksiyonel stratejiler arasındaki ilişkiyi ve farkları açıklar.
5 Strateji uygulama ve kontrol süreçlerini örgüt işlevleri açısından yorumlayabilir.


Ders Konuları
HaftaKonuÖn HazırlıkDökümanlar
1 Stratejik yönetime giriş.
2 Stratejik Yönetim Kavramı
3 Dış Çevre Analizi
4 İç Çevre Analizi
5 Stratejik Yönlendirme Temel Stratejiler
6 Kurumsal Stratejiler
7 İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri
8 Ara sınav
9 Fonksiyonel Stratejiler
10 İşletme Birleşme ve Satın Almaları
11 İşletme Yapıları ve Sistemler Yönetim Biçimleri ve İnsan Kaynakları
12 Stratejik Değerleme ve Kontrol
13 Stratejik Yönetim Sürecinde Etik
14 İşletmelerde Ar-Ge Faaliyetleri


Dersin Program Çıktılarına Katkısı
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12
Tüm 5 5 5 5
Ö1 5 5 5 5
Ö2 5 5 5 5
Ö3 5 5 5 5
Ö4 5 5 5 5
Ö5 5 5 5 5

Katkı Düzeyi: 1: Çok Düşük 2: Düşük 3: Orta 4: Yüksek 5: Çok Yüksek


https://obs.gedik.edu.tr/oibs/bologna/progCourseDetails.aspx?curCourse=206653&curProgID=63&lang=tr